HUẤN LUYỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP

 

Bạn tự tay xây dựng được bản Chiến lược phát triển toàn diện cho doanh nghiệp của mình theo chuẩn Quốc tế

Bạn hiểu được những tử huyệt quan trọng nhất trong doanh nghiệp của mình

Bạn nhìn trước được tương lai và tìm ra giải pháp cho những vấn đề trong doanh nghiệp của mình

Bạn thu hút được hiền tài đầu quân cho doanh nghiệp

 

PHẦN 1:

Bạn có đang gặp phải một trong các vấn đề sau?

 

Có phải bạn đã làm kinh doanh nhiều năm?

Khi bước chân vào con đường kinh doanh, bạn nhớ lại rằng khi đó mình nhìn thấy có cơ hội tham gia vào thị trường và mình nắm bắt lấy vào công việc kinh doanh bằng kinh nghiệm của bản thânvà kiến thức đã có.

Công ty bạn dần dần lắp được những mảnh ghép còn thiếu song ngày càng có nhiều vấn đề nảy sinh trong quá trình vận hành, có thể đó là:

  • Kết quả không đạt được như mong đợi
  • Trong công ty hình thành phe nhóm, mất đoàn kết
  • Nhân viên làm việc thiếu lửa, chỉ làm việc hết giờ
  • Xảy ra tình trạng trên bảo dưới không nghe, làm việc đối phó
  • Mặc dù bạn là lãnh đạo song nhiều lúc bạn cảm thấy cô đơn trong chính doanh nghiệp của mình

Có nhiều vấn đề xảy ra song thật sự bạn không biết phải làm từ đâu. Ngẫm lại những gì mình đã làm, bạn thấy rằng, mình cũng đã có chiến lược kinh doanh, mục tiêu cũng đã rõ ràng, công ty cũng đã có quy định, quy chế song không biết cần phải làm gì để cải thiện tình hình.

Cạnh tranh ngày một gay gắt và bạn biết rằng mình cần phải có một chiến lược bài bản để xử lý triệt để các vấn đề hiện tại & tăng tốc cho doanh nghiệp của mình. Nếu thuê đơn vị tư vấn thì chi phí rất cao, công ty không có khả năng chi trả, thêm nữa, bạn cũng lo lắng rằng không biết liệu những điều đơn vị tư vấn chỉ ra liệu doanh nghiệp của bạn có làm được hay không. Còn nếu tự làm thì bạn thấy kiến thức của mình chưa đủ và bạn băn khoăn với chính những suy nghĩ của mình.

 

PHẦN 2: GIẢI PHÁP DÀNH CHO BẠN

Bạn có đồng ý rằng: bạn là người hiểu rõ nhất doanh nghiệp của mình?

Việc bạn chi tiền thuê đơn vị khác xây dựng chiến lược cho bạn thật ra không hiệu quả bằng việc tự bản thân bạn bắt tay vào xây dựng chiến lược cho riêng mình. Bởi nó là bản chiến lược của bạn, được xây dựng dựa trên tư duy của bạn, nguồn lực của bạn

Bạn chỉ cần có người am hiểu trang bị thêm kiến thức về chiến lược và dẫn dắt cho bạn để bạn  khai mở về tầm nhìn, tư duy chiến lược để viết ra được những điều quan trọng trong bản chiến lược mà thôi.

MITA cung cấp cho bạn các khóa huấn luyện cá nhân Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện  theo hình thức 1-1 để giúp bạn hiểu sâu về từng hợp phần quan trọng của bản chiến lược cho doanh nghiệp & bắt tay vào việc xây dựng ngay bản chiến lược riêng cho chính doanh nghiệp bạn, bao gồm 3 cấu phần chính:

  • Mục tiêu chiến lược
  • Mô hình kinh doanh
  • Mô hình vận hành

Cụ thể, bao gồm các nội dung:

  • Tầm nhìn
  • Sứ mệnh
  • Giá trị cốt lõi
  • Định vị giá trị chiến lược
  • Mục tiêu tăng trưởng
  • Phân tích thị trường: cơ cấu ngành và động lực phát triển, phân khúc thị trường, môi trường cạnh tranh, sản phẩm & chiến lược giá
  • Định vị thương hiệu: Xác định chân dung khách hàng mục tiêu, huyệt cảm xúc và xây dựng tuyên ngôn, hình mẫu, tính cách thương hiệu, hành trình trải nghiệm của khách hàng
  • Các quy trình cốt lõi: năng lực cốt lõi, quy trình cần thiết, chỉ số đo lường hiệu quả công việc
  • Cơ cấu tổ chức
  • Hệ thống báo cáo
  • Nguyên tắc kiểm soát rủi ro
  • Nhân sự & văn hóa công ty
  • Hệ thống lương thưởng

 

 

PHẦN 3: CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

 

Thúy Anh – Giám đốc Đồng hồ chính hãng

Chị Quyên – Better English

Long – Kat Alita

 

PHẦN 4: LỢI ÍCH

MITA SẼ GIÚP BẠN:

  • Hiểu sâu về từng nội dung trong bản chiến lược
  • Bổ sung kiến thức cho vùng lõm của bạn
  • Giải đáp đến tận cùng kiến thức để bạn nắm rõ
  • Bạn được tham khảo các case study của các doanh nghiệp trên thế giới và tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam để bạn đi nhanh hơn
  • Áp dụng ngay kiến thức được học để tự tay xây dựng hoàn thiện bản chiến lược phát triển toàn diện cho doanh nghiệp của mình ngay trong khóa huấn luyện
  • Nâng tầm tư duy cho bạn
  • Giúp bạn tăng cấp độ lãnh đạo lên ngay lập tức khi kết thúc khóa huấn luyện

 

NHỮNG GIÁ TRỊ BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC KHI ĐẾN VỚI MITA

Tri thức

  • Nâng tầm tri thức cho bạn bằng những kiến thức chuẩn Quốc tế
  • Giúp bạn trở nên giỏi hơn, hiểu biết hơn, sắc bén hơn trong tư duy
  • Bạn tự tin hơn trong giao tiếp, đàm phán với đối tác, khách hàng, đội nhóm của bạn
  • Bạn trở thành một lãnh đạo xuất sắc nhận được nhiều sự ngưỡng mộ của cấp dưới bằng tài năng của chính mình

Thời gian

  • Tiết kiệm 5 – 10 năm làm, vấp, rút kinh nghiệm.
  • Giải phóng bạn khỏi bộn bề công việc do bạn đã biết được những điểm quan trọng trong quản trị doanh nghiệp.
  • Giúp bạn có thêm thời gian cho gia đình thân yêu, cho chính bản thân bạn vì bạn sẽ quản lý thời gian hiệu quả hơn.

Tài chính

  • Giúp bạn tránh được những hố sâu trong kinh doanh mà thông thường bạn phải trả rất nhiều tiền để học được những bài học này
  • Bạn tối ưu được rất nhiều chi phí trong câu chuyện kinh doanh của mình
  • Tạo ra doanh thu cao hơn bằng việc nâng cao hiệu suất lao động của đội ngũ nhân sự

 

ĐIỂM KHÁC BIỆT

Huấn luyện 1-1 full time

Kiến thức chuẩn quốc tế, đúc tút từ đơn vị tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới (McKinsey)

Lý thuyết tới đâu làm luôn tới đó

Giải đáp mọi thắc mắc ngay trong quá trình huấn luyện cho chính câu chuyện của doanh nghiệp bạn

Bạn được tham khảo các công cụ, giải pháp về quản trị của tập đoàn kinh tế tư nhân lớn nhất Việt Nam

Kết thúc khóa huấn luyện, bạn có ngay bản chiến lược phát triển toàn diện cho doanh nghiệp của mình

 

THỜI GIAN KHÓA HUẤN LUYỆN:

7 – 10 ngày, tùy năng lực học viên và không tính thêm phí nếu thời gian cần dài hơn để đảm bảo bạn xây dựng được bản chiến lược tốt nhất dành cho Doanh nghiệp của mình.

 

DOANH NGHIỆP NÀO PHÙ HỢP VỚI KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY?

Bạn đã kinh doanh tối thiểu từ 5 năm trở lên

Doanh nghiệp của bạn hiện đang chững lại và có dấu hiệu đi xuống

Bạn sẵn sàng dành thời gian đủ lớn & hoàn toàn tập trung để hoàn thành khóa huấn luyện này

 

PHẦN 5: NGƯỜI HUẤN LUYỆN CHO BẠN LÀ AI?

 

Chào bạn tôi là Lý Minh Tâm – nhà sáng lập MITA

Sau hơn 10 năm đi làm, bằng sự nỗ lực không ngừng của bản thân tôi đã trải qua nhiều công việc tại những doanh nghiệp và tập đoàn lớn. Tôi đã trải qua nhiều vị trí công việc & trở thành 1 trong 1.000 lãnh đạo của Tập đoàn Vingroup trong 3 năm từ 2016 đến năm 2019.

Tôi có một khao khát chia sẻ toàn bộ kiến thức kinh nghiệm trải nghiệm của chính mình để giúp mọi người trở nên thành công hơn và hạnh phúc hơn Tôi đã sáng lập ra MITA – đơn vị chuyên Huấn luyện Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện cho doanh nghiệp, Đào tạo năng lực cốt lõi dành cho lãnh đạo và Tư vấn Đánh thức cảm xúc hạnh phúc

Trong suốt thời gian làm việc tại các doanh nghiệp và Tập đoàn lớn, tôi được tiếp xúc và làm việc với những người đứng đầu tổ chức. Tôi học hỏi được rất nhiều từ họ về tư duy, tầm nhìn, những yếu tố then chốt để giúp 1 doanh nghiệp thành công và trở thành người dẫn đầu. Quả thật, càng những Tập đoàn lớn thì ở đó có những điều hoàn toàn khác biệt và tôi hiểu được nguyên nhân dẫn đến thành công.

Khi làm việc tại Vingroup, tôi được lãnh đạo tập đoàn giao cho làm Quản lý “Dự án tư vấn chiến lược phát triển toàn diện” cho 1 công ty thuộc Vingroup. Tôi làm việc trực tiếp với những đơn vị tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới như: McKinsey, PWC, BCG & tôi hiểu rõ được phương pháp luận, cách tư duy của họ trong từng hợp phần của bản tư vấn chiến lược trị giá nhiều triệu USD này. Và tôi nhận ra rằng, còn quá nhiều doanh nghiệp của Việt Nam ngoài kia đang loay hoay tìm đường đi cho mình, những kiến thức này quá quý giá và tôi muốn mình có thể làm điều gì đó để giúp được những người chủ doanh nghiệp hiểu được sâu sắc thế nào là một bản chiến lược phát triển toàn diện và làm thế nào để họ có thể tự tay xây dựng được cho mình một bản Chiến lược phát triển cho chính doanh nghiệp yêu quý của mình khi điều kiện tài chính còn eo hẹp.

Điều đó thôi thúc tôi tạo ra MITA để bắt đầu lan tỏa những tri thức quý giá mà tôi học hỏi & tích lũy được từ Người đứng đầu Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam, từ những nhân vật kiệt xuất mà tôi đã may mắn được gặp gỡ và làm việc cùng trong suốt hơn 1 thập kỷ qua.

Hành trình Tận tâm trao tri thức của MITA đã bắt đầu từ suy nghĩ đó.

Tôi hạnh phúc khi thấy những người chủ doanh nghiệp họ đến với tôi với mong muốn tìm ra giải pháp cho những vấn đề mà Doanh nghiệp của họ đang phải đối mặt thì họ đều vỡ òa trong hạnh phúc khi hiểu sâu sắc được những yếu tố then chốt vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, họ nhận diện rõ vấn đề của tổ chức và quan trọng là họ đã tìm ra giải pháp cho DN của họ.

Tôi chọn một con đường không hề dễ đi khi tôi quyết định dành thời gian để huấn luyện 1-1, tôi làm việc trực tiếp với Chủ doanh nghiệp để cắt nghĩa cho họ hiểu từng kiến thức cốt lõi quan trọng, khi hiểu được lý thuyết tôi sẽ huấn luyện để giúp họ khai mở tư duy, để họ tự tay viết ra từng con chữ cho bản chiến lược quan trọng của họ.

Với tôi đã là lãnh đạo thì bắt buộc phải giỏi phải có kiến thức Nếu bạn không giỏi làm thế nào để bạn có thể truyền tải được những điều quan trọng nhất đến nhân viên của mình đây? Khi bạn là người thuyền trưởng lèo lái con thuyền với rất nhiều thuyền viên thì bạn càng phải nỗ lực không ngừng để không phụ lòng những người đã tin tưởng đi theo bạn

Đứng ở cương vị lãnh đạo doanh nghiệp có khi nào bạn thấy rằng: Bạn không biết cách truyền lửa cho nhân viên? Làm thế nào để nhân viên của bạn làm việc hăng say như làm cho chính họ? Làm thế nào để truyền tải điều bạn muốn nói? Làm thế nào để mọi thứ đi theo kế hoạch? Làm thế nào để đạt được mục tiêu của tổ chức?

Tôi đã giúp rất nhiều Chủ doanh nghiệp tìm ra được lối đi riêng và bứt phá giữa giai đoạn cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt bằng kinh nghiệm Quản lý dự án Tư vấn Xây dựng chiến lược phát triển trị giá hàng triệu USD khi làm việc tại Vingroup.

Giúp mọi người trở nên thành công hơn hạnh phúc hơn là việc mà tôi muốn làm suốt cuộc đời này

Nếu như tôi có thể giúp được gì cho bạn hãy cho tôi biết nhé.

 

Lý Minh Tâm

Nhà sáng lập MITA

 

PHẦN 6

LIỆU TÔI CÓ TIN TƯỞNG MITA ĐƯỢC KHÔNG?

Đam mê lớn nhất của tôi là chia sẻ giúp đỡ mọi người trở nên thành công & hạnh phúc hơn chính vì vậy tôi dành trọn tâm huyết của mình trong từng kiến thức từng hành động để giúp khách hàng giải quyết được vấn đề một cách nhanh nhất hiệu quả nhất

Khách hàng đến với tôi rất đa dạng từ những người có danh vọng địa vị cho đến những người chỉ là một người bình thường và mong muốn có một cuộc sống tốt đẹp hơn

Trong 3 năm tôi làm việc ở Vingroup có một nguyên tắc Tập đoàn đưa ra đó là: khi bạn đứng trong hàng ngũ lãnh đạo thì bắt buộc trong 1 năm bạn phải có hàng chục giờ đào tạo cho người khác phải truyền cho người khác những kiến thức kỹ năng mà bạn có để giúp đội nhóm trở nên mạnh hơn và công ty ngày càng phát triển. Tôi đã trải qua hàng trăm giờ đào tạo cho các giám đốc trung tâm, quản lý, chuyên viên nhân viên thuộc các phòng ban khác nhau trong suốt thời gian làm việc tại đây. Đặc biệt tôi còn được đào tạo trực tiếp từ chủ tịch tập đoàn, các phó chủ tịch, các lãnh đạo cấp cao của tập đoàn và những nhà đào tạo nổi tiếng trong & ngoài nước mà Vingroup mời về để đào tạo cho cán bộ lãnh đạo tập đoàn.

Bạn có yên tâm khi được học hỏi những kiến thức từ một lãnh đạo bước ra từ Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành lớn nhất Việt Nam không?

Không chỉ dừng lại ở đó, tôi còn là học trò của Tony Robbins – bậc thầy số 1 thế giới về phát triển con người. Tôi đã đánh thức rất nhiều tài năng ngủ quên để họ bước tiếp hành trình cuộc đời đầy niềm vui và ý nghĩa đang chờ họ.

Tôi nghĩ câu trả lời thuộc về bạn. Chỉ có một điều tôi muốn nói với bạn rằng: Tôi tin chắc rằng sau khi bạn được tôi huấn luyện bạn sẽ cảm thấy mình đã có một quyết định đúng đắn trong cuộc đời bởi đã có nhiều khách hàng nói với tôi rằng: “Ước gì chị được gặp em sớm hơn!” hay có khách hàng tâm sự: “Sau khi được em huấn luyện, chị về làm việc hiệu quả hơn rất nhiều và nhân viên của chị rất hay hỏi: chị ơi, sao chị giỏi thế! Trước đây, khi chị gặp các bạn chị là những người có doanh thu hàng nghìn tỷ, chục nghìn tỷ chị thấy mình rất nhỏ bé và thường chị không nói gì. Nhưng sau khi được em huấn luyện, chị tự tin hơn, chị mạnh dạn chia sẻ với anh bạn chị là chủ một doanh nghiệp rất lớn về tầm nhìn, về sứ mệnh về những điều chị sẽ làm cho doanh nghiệp của chị thì anh rất than phục và anh bảo rằng: những điều em nói hay quá, anh cũng chưa biết đến những điều này!”.

Tôi hiểu cảm giác vui sướng của những khách hàng đến với tôi bởi tôi cũng đã từng trải qua như họ khi học được những kiến thức tinh hoa & nói ra được những thứ từ tư duy của mình. Tinh hoa tri thức đã giúp tôi thay đổi cả cuộc đời và tôi muốn bạn cũng sẽ đạt được những điều như vậy.

 

PHẦN 6

CHI PHÍ CHO KHÓA HUẤN LUYỆN LÀ BAO NHIÊU?

Đây là khóa huấn luyện đặc biệt và là một khóa huấn luyện lớn có tác động đến cục diện câu chuyện kinh doanh của bạn, vì vậy, tôi muốn đảm bảo bạn hiểu rõ về những nội dung của khóa huấn luyện này trước khi biết đến chi phí. Vì vậy, nếu bạn thật sự thấy được tầm quan trọng của chiến lược phát triển toàn diện thì hãy liên hệ hoặc để lại thông tin để tôi trao đổi trực tiếp với bạn nhé.

 

PHẦN 7

HÀNH ĐỘNG NGAY

Ngay khi bạn nhận ra rằng bạn cần có một bản chiến lược bài bản cho doanh nghiệp của mình thì bạn hãy quyết định gặp MITA để tôi giúp bạn. Làm thế nào để bạn đột phá hơn về tư duy, về tầm nhìn, về quản trị là việc của MITA, bạn chỉ cần quyết định đặt lịch hẹn. Đừng chờ đợi lâu hơn nữa đến lúc bạn phải trở nên xuất sắc hơn rồi!

 

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

  1. Một khóa huấn luyện sẽ mất bao nhiêu thời gian?

Thời gian của khóa huấn luyện dao động từ 7 – 10 ngày, mỗi ngày bạn cần học 8 tiếng liên tục để không đứt mạch tư duy.

  1. Tôi cần phải điều hành công việc ở công ty nên tôi không sắp xếp được 8 tiếng để học, có cách nào không?

Xây dựng chiến lược là một nhiệm vụ quan trọng mà người đứng đầu tổ chức cần phải dành thời gian tương xứng để xây dựng. MITA hiểu khó khăn của bạn về thời gian và MITA có 2 giải pháp dành cho bạn:

Giải pháp 1: bạn sắp xếp thời gian học tối thiểu 4 ngày/tuần, MITA có thể dạy bạn cả vào ngày cuối tuần (thứ 7, chủ nhật) để tối ưu thời gian làm việc cho bạn. MITA khuyến nghị dùng phương án này đối với các khách hàng không có nhiều thời gian.

Giải pháp 2: MITA sẽ dạy bạn lý thuyết trực tiếp, bạn về nhà tự làm và gửi lại cho MITA để MITA tiếp tục huấn luyện giúp bạn khai mở tư duy hơn song cách này sẽ không hiệu quả bằng việc tập trung học 1-1.

  1. Làm thế nào để tôi có thêm thông tin về khóa huấn luyện này?

Việc của bạn đơn giản là điền thông tin vào form đăng ký MITA sẽ liên hệ bạn và thông báo với bạn về buổi tư vấn trực tiếp của bạn về khóa huấn luyện trong vòng 24h kể từ khi bạn đăng ký. MITA có thể tư vấn cho bạn qua ứng dụng cuộc họp trực tuyến hoặc sắp xếp một buổi gặp trực tiếp để trao đổi với bạn.

  1. Tôi thấy mình còn thiếu rất nhiều kiến thức về chiến lược, có khi nào tôi không theo được khóa huấn luyện này không?

Đây là khóa huấn luyện đặc biệt áp dụng 2 hình thức đào tạo kết hợp: training & coaching. Phần training sẽ giúp bạn có được kiến thức nền theo chuẩn quốc tế, còn phần coaching sẽ giúp bạn khai mở tư duy để bạn ứng dụng được ngay lý thuyết vào thực tế để xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp của bạn

  1. Tôi không ở Hà Nội có hình thức nào khác để tôi được tham gia khóa huấn luyện này của MITA không?

Đối với khóa huấn luyện về chiến lược, MITA chỉ nhận huấn luyện trực tiếp để đảm bảo hiệu quả cao nhất cho khách hàng. Vì vậy, nếu bạn thấy đây là khóa huấn luyện mà bạn đang tìm kiếm thì hãy sắp xếp thời gian để học tại Hà Nội.

  1. Hình thức thanh toán cho khóa học này

Bạn cần hoàn thành thanh toán 100% chi phí huấn luyện trước ngày học.

MITA nhận thanh toán trực tiếp hoặc chuyển khoản

  1. Các thông tin về doanh nghiệp của tôi liệu có bị lộ ra ngoài không?

MITA là đơn vị làm việc chuyên nghiệp, bạn có thể hoàn toàn yên tâm mọi thông tin về doanh nghiệp của bạn được bảo mật tuyệt đối bởi MITA sẽ ký Bản cam kết Bảo mật thông tin với bạn trước khi huấn luyện.

 

PHẦN 8

GIỚI THIỆU VỀ MITA

MITA là đơn vị chuyên Huấn luyện Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện cho doanh nghiệp Đào tạo năng lực cốt lõi dành cho lãnh đạo, Tư vấn Đánh thức cảm xúc hạnh phúc

 

Liên hệ:

Địa chỉ: Phòng 616, tòa nhà Spaces Belvedere 28A Trần Hưng Đạo, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

Hotline: 088 666 3388

Tel: 02471014080

Email: tamlm@mita.net.vn

Website: www.mita.net.vn